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国际认证行动学习促动师课程

课 时:线上预习线下实操 | 价 格:9800元

AACTP国际认证行动学习促动师(ICF)


成为流程专家,让培训直接产生绩效,激活组织内生智慧


1.掌握行动学习促动师的八大核心技能

2.掌握七个最经典的行动学习促动技术

3.掌握“绩效倍增行动学习项目”124N1流程设计


课程亮点


以真实的工作课题进行实战演练,在课程现场结合应用

场景,边学边干,结果导向。

掌握行动学习的项目设计、实施流程以及促动师的心法、

技法。

行动学习促动师修炼之路

国际认证行动学习促动师课程


学习收益


获得一门国际认证证书


通过考核后,获得由 AACTP 美国培训认证协会颁发的“国际认证行动学习促动师”认证证书。


掌握促动师的八大核心技能

国际认证行动学习促动师课程

掌握七个最经典的行动学习促动技术

国际认证行动学习促动师课程


掌握“绩效倍增行动学习项目”124N1流程设计

国际认证行动学习促动师课程

国际认证行动学习促动师课程


升级为促动型管理者-四大专家角色

国际认证行动学习促动师课程


课程大纲


经典技术流程体验:群策群力(Work Out)工作坊


行动学习项目全流程介绍

深度汇谈发起项目→启动会工作坊→复盘→能力补差与解决问题工作坊→总复盘

行动学习项目与群策群力工作坊的关系

行动学习经典案例介绍


群策群力流程体验

群策群力经典6步解析:愿景—SWOT分析—承诺—团队共创—行动计划—城镇会议

沙盘体验:情景式工作坊(学员自选主题)

设计与促动要点:如何设计与促动一场工作坊

附工具:《群策群力工作坊提示卡》


行动学习理念:基本概念及组织价值


行动学习的起源

运用概念及公式解读行动学习

行动学习价值模型

行动学习的应用

行动学习在“经营”中的应用

行动学习在“管理”中的应用

行动学习在“学习”中的应用


促动师的心法


认知个人及组织行为背后的基本原理——心智模式

影响个人及团队思考与决策的左右脑功能——脑科学

影响团队学习与决策的原理——群体动力学与场论

信念自检——你具备作为促动师的优秀品质吗?


促动师的基本功


自我定位

什么是促动师

促动师的三大角色

促动师的四大信念

促动师的八项技能


深度汇谈(对话能力)

对话的意义

影响团队沟通的障碍

深度汇谈的三个基本条件

◦ ORID 的理念和内部逻辑

运用 ORID 进行对话设计

附工具:《ORID 案例集》


场域打造

什么是场领域

如何打造物理空间

如何打造知觉空间


视觉化工具

◦ 结构化思考、形象化表现的基本原理常见视觉化工具的绘制方法:鱼骨图、脑图、T 型图等


促动师的技法


● 团队共创

团队共创的心理学原理

头脑风暴技术发展

团队共创法的关键步骤与操作流程

团队共创决策工具:过滤器

练习应用:主导一场团队共创促动


● 欣赏式探询(4D)

欣赏式探询起源的管理背景

欣赏式探询价值和意义

欣赏式探询的关键步骤与操作流程

欣赏式探询应用情境

练习应用:设计一场欣赏式探询工作坊


● 世界咖啡

世界咖啡的诞生背景与概念

世界咖啡的操作要点与操作流程

练习应用:体验一场“迷你”世界咖啡


● 开放空间

开放空间的起源

开放空间的操作要点与操作流程

练习应用:开放空间体验


● 复盘

复盘的起源

企业复盘的意义

复盘的原则与步骤

行动学习中复盘的规则与机制


促动技术应用:工作坊与行动学习项目设计


● 工作坊与项目的区别

● 工作坊与项目设计的步骤要点

● 练习应用:工作坊及项目设计


行动学习案例:经典案例剖析


● 世界 500 强企业的优秀行动学习项目

◦ GE 与“群策群力”计划

联合利华与“开放空间”

◦ BP AMOCO 与“欣赏式探询”

◦ INTEL 与“世界咖啡”

◦ “未来探索”在中国本土的案例


● 中国本土的行动学习项目案例

金融银行业:华信邮电研究院、农商银行

制造业:维格娜丝(服装业)、CSST(安防业)


促动师